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生活 設計評論

3 元起跳還是 4 元起跳:兩套票價方案,其實是兩種介面設計

從上海地鐵兩套票價聽證方案的數字結構看起,觀察起乘價、加價間距與計次票如何被設計成一套公共定價介面。

SHAO MEDIA 新聞中心 閱讀約 5 分鐘

8 月 19 日下午,上海市發改委發布了軌道交通票價優化聽證會的第二次公告,公開了聽證方案與參加人名單,並在 8 月 19 日至 9 月 6 日之間向社會徵集意見。這則消息表面上是一樁價格事件,但如果把兩套方案的數字攤開來看,會發現它更像一場介面設計的公開演練:同樣一張地鐵網,同樣一羣乘客,兩套數字結構給出了完全不同的使用體驗。

先從一組數字看起

方案一的起乘價維持 3 元不變,但起乘間距從 6 公裏縮短為 4 公裏;後續的加價間距依序是 4、4、4、7、7、7、10、10、10 公裏,67 公裏以上每 15 公裏加 1 元。方案二則把起乘價從 3 元調到 4 元,起乘間距維持 6 公裏,後續間距為 6、8、8、10、10、12、12 公裏,72 公裏以上每 14 公裏加 1 元。

這些數字排列本身就有表情。方案一像一條前段陡、後段緩的曲線:短途乘客幾乎無感,人民廣場到陸家嘴仍是 3 元,但 23 公裏以上的長途乘客,單次支出會上漲 3 元。方案二則像把坡度整個抬高再拉平:約六成乘客每次多付 1 元,約四成多付 2 元,沒有人多付到 3 元。

用官方的例子對照更具體。虹橋火車站到南京東路,現行 5 元,方案一漲到 7 元,方案二漲到 6 元。而全網最長的西岑站到滴水湖站,現行最高票價 15 元,方案一是 16 元,方案二維持 15 元。同一段旅程,兩套結構算出來的數字不同,乘客對「漲了多少」的體感也完全不同。

這種差異和我們在足球轉播計分板的比數呈現裡看到的原則類似:數字本身是中性的,但數字被組織的方式,決定了人們如何感受它。

均勻與集中:兩種分配疼痛的方式

把乘客支出的變化做成分布,兩個方案的性格更清楚。方案一約 20% 乘客支出不變,25% 漲 1 元,39% 漲 2 元,16% 漲 3 元,漲幅集中壓在長距離通勤族身上。方案二則是 61% 漲 1 元、39% 漲 2 元的兩段式分布,每個人都漲一點,沒有人漲很多。

平均每人次票價從 4.23 元升到 5.22 元或 5.2 元,兩案只差 2 分錢。也就是說,從收入角度兩案幾乎等價,差別全在分配方式上。這是很典型的設計取捨:總量相同的負擔,可以均勻灑在所有人身上,也可以按使用強度分層收取。方案一保留了「3 元起跳」的門面,把成本藏在曲線深處;方案二把門面抬高 1 元,換取整條曲線的平緩。

哪一種更好,取決於你把地鐵當作什麼。如果當作全民基礎設施,短途的低門檻有社會意義,方案一守住 3 元起乘價,等於守住「最便宜進得來」的承諾。如果當作按受益付費的運輸服務,方案二那種人人多付 1 元的均衡結構,反而更接近使用者付費的直覺。

計次票:把通勤者從計價公式裡撈出來

比票價公式更值得注意的,是同步推出的計次票。三種規格:30 日內 45 次 210 元、60 次 270 元、90 次 390 元,摺算下來每次分別是 4.67 元、4.5 元與 4.33 元,低於方案一平均的 5.22 元。以電子二維碼形式在 Metro 大都會 App、上海交通卡 App 與隨申行 App 上實名購買,試行一年。

計次票的設計意圖很明確:把高頻通勤者從逐次計價的公式裡撈出來,換成一個封閉的套裝價格。這其實是月票思路的變體。此前圍繞上海地鐵調價的討論中,設立月票的呼聲一直很高,但國內開通長期月票業務的城市很少,計次票是更通行的做法。差別在於計次票以「次」為單位,比以「月」為單位的月票更彈性,也更容易按需分檔定價。

配套的滿額優惠也調了額度:自然月內同一支付渠道累計滿 100 元,後續票價打 9 折。這層設計等於在基礎費率之上又疊了一個緩衝層,讓重度使用者自動獲得折扣,而不需要主動購買任何套票。

這種「基礎費率加優惠層」的結構,與我們在公積金制度的介面設計觀察到的課題相通:一個影響數千萬人的定價制度,最終都要面對同一個問題,規則本身夠不夠容易被看懂、被算清楚。

數字的透明度,是公共定價的最後一道工序

這次公告在資訊透明上做得相當完整:兩案的間距結構、各乘距的漲幅分布、具體站點對票價的對照例子、平均票價的測算,全部攤在公告裡。西岑到滴水湖的 15 元與 16 元之差,虹橋到南京東路的 5 元變 6 元或 7 元,這些具體數字讓一般乘客不需要懂計價公式,也能算出自己的通勤帳。

公共定價最怕的從來不是漲價本身,而是算不清、說不明的漲價。當乘客能預先算出自己每月多支出多少,並且有一個明確的計次票方案可以對沖,漲價就從一個情緒事件變成一個可以理性選擇的財務決策。3 元起跳或 4 元起跳的爭論會繼續,但這場聽證至少把選項設計得足夠清楚,讓爭論有可能落在具體數字上,而非落在情緒上。

至於兩案孰優,傾向是這樣的:方案一保住了短途門檻,卻把 16% 的乘客推向 3 元漲幅,這羣人多半是住在郊區、每天跨越大半個城市上班的通勤族,恰是軌道交通最該善待的使用者。方案二的人人 1 元看似平淡,卻把負擔攤得更平。如果計次票的折扣能精準覆蓋長途通勤者,方案二加計次票的組合,或許是更誠實的一套介面。 EOF

#上海地鐵+票價設計#計次票+介面設計#公共運輸+數字美學