跳至主要內容
SHAO MEDIA

一份大廠名單先被排成了目錄:牛客網那篇行業彙總,是一頁設計過的介面

從牛客網一篇各行業大廠彙總貼的分類與數字排法看起,觀察一份求職清單如何被設計成可瀏覽的介面。

科技 設計評論 約 4 分鐘閱讀

牛客網上有一篇流傳的帖子,標題直白:別說起大廠,只能想到字節、阿裏。作者把遊戲、教育、雲、模型、金融等行業的公司與薪資區間整理成一張長清單。先看它給了什麼,再看它怎麼排的。

先看內容本身。作者的判斷很清醒:網路大廠的職缺縮了,應屆生若只投字節、美團、阿裏,選擇會很窄。於是清單按行業切分,遊戲列出騰訊、網易、米哈遊、莉莉絲、疊紙、鷹角、三七互娛;教育列出好未來、作業幫、猿輔導、新東方、網易有道、科大訊飛;雲服務列出阿裏雲、騰訊雲、火山引擎、百度;模型公司列出深度求索、月之暗面、智譜;金融則有螞蟻、京東科技、度小滿、微眾銀行、平安。每個名字後面附一句話的身分說明,像「米哈遊:《原神》《崩壞:星穹鐵道》《絕區零》把這家送上桌」。

有意思的是這份清單的排法。它其實是一個很標準的資訊介面:行業是第一層導航,公司是第二層項目,薪資區間是每個分區頂部的規格標籤。遊戲開發多在 20k 到 30k、14 到 16 薪、總包 30 萬到 50 萬;教育低一到兩檔,12k 到 20k、總包 18 萬到 30 萬;雲接近網路研發,總包 35 萬到 50 萬;模型公司月薪 25k 到 40k,作者補一句「版本答案」。數字放在分類的最前面,公司名單跟在後面。讀者的視線動線被安排得很好:先看錢的檔位,再認公司的名字。

這種排法把「大廠」這個模糊概念拆掉了。原本「大廠」在求職語境裡是一個品牌光環,字節與阿裏是預設答案;清單把它換成一套可比較的座標系:行業、現金、月薪、總包、穩定性。金融那段尤其誠實,作者寫「金融最會把穩定算進工資,現金不夠的時候,就讓公積金上場」,一句話把銀行總行科技崗現金偏低但公積金比例高的結構說清楚了。這比任何排名都更有資訊量,因為它比較的不是名氣,是薪資的組成方式。

作者也在清單裡埋了幾個防呆設計。騰訊遊戲與微信是兩個部門,「面經、導師、加班都別互相套」;百度更亂,「搜尋、雲、智駕別填成一個志願」;網易雲音樂、嚴選要跟遊戲崗分開準備。這些提醒本質上是在修正讀者的分類錯誤:品牌名是母公司的,招聘介面是事業羣各自的。求職者按品牌投遞,就像按商標買零件,經常買錯規格。

薪資數字當然要保留懷疑。作者自己標明了來源是「我刷到的」「我了解的」,屬於論壇與面經的彙總印象,並且明說遊戲公司的專案獎金「專案一黃,總包跟你一起畢業」。這份清單的價值在於分類框架與公司身分說明,數字只能當量級參考。這與我們先前談過的固態硬碟規格標籤如何被讀成稀缺訊息是同一件事:當一個數字被放上貨架,讀者讀到的往往超過數字本身。

從介面設計的角度看,這篇帖子做對了一件官方管道常做不好的事:它承認讀者的真實問題是選擇太少,於是把選項攤開,並給每個選項一句可判斷的描述。相比之下,招募網站的公司頁通常只有職缺與福利條列,缺少「這家公司在行業裡的位置」這一層。網友自製的整理之所以一直有人看,是因為它補上了這一層,就像先前Jev 指南用一個搜尋框把模型熱度整理成可瀏覽介面一樣,整理本身是一種設計工作。

這份清單最實際的用處,或許是把它當目錄而非答案。公司認全了,下一步才是看崗位對不對口;至於薪資,等 offer 到手再核對也不遲。

主題 介面與互動設計、視覺敘事

標籤 #大廠清單+資訊視覺化、#求職介面+排版設計、#行業分類+介面與互動設計